Контроль без перегиба

Контроль без перегиба

Любые отношения строятся на доверии, однако, надо отметить, что доверие не равно «пустить все на самотёк» или «авось пронесёт». Да, понимаю, что это подрывает само понятие «доверие», когда ты всецело отдаешься решениям партнера, но до этой ступени еще надо дойти. Невозможно взять и просто упасть с закрытыми глазами ему на руки. Сначала надо удостовериться, что твоя туша сто процентов не превратится в разбросанный суповой набор по полу, прежде чем шагать в неизвестность...

1.  Вы должны осознать, что адекватный контроль над операцией Вы сможете провести только после того, как сами хотя бы раз сделали данную операцию. К примеру, если Вы ни в жизни не чинили коробку передач, то Вы никак не сможете проконтролировать данный процесс со стороны партнера. В данном случае если Вы ни в зуб ногой, Вы либо сразу абсолютно доверяете действиям Вашей особи, либо едите в автосервис за экспертным мнением. Когда Вы начинаете контролировать то, чего не знаете, и в чем не разбираетесь, на основе ответов таких же неучей как Вы на всяких форумах, Вы очень сильно подрываете свою репутацию – раз, и, два - Вы становитесь необоснованно-навязчивыми со всякими комментариями от «ВупсеньПупсеньЗаБазарОтвечаю», иначе говоря, Вы перегибаете палку. Неизбежность скандала – 100 %.

2. Если Вы знаете, как действие осуществляется и сколько ресурсов на это тратится, тогда и только тогда Вы можете осуществить контроль над операцией. Допустим, партнеру необходимо осуществить запуск посудомоечной машины. Раз-два-три. Взлетаем… Или понятен Ваш страх потерять Вашу рукосберегайку. Однако, для того, чтобы контроль проходил без перегибов, для начала выясните, необходима ли инструкция по эксплуатации. Так Вы лишите возможности партнера показать себя некомпетентным или «опростоволоситься», и нивелируете навязчивость со своей стороны.

3. Вы осуществляете не поэтапный контроль, как в случае с нашей посудомойкой: «загрузил? – да. – положил средство? – да.  – закрыл дверцу? – да. – нажал на кнопку? – да.», а конечный: «сделал? – да.»
Зачем? Разбивая операцию на подэтапы Вы делаете из человека, мягко говоря, тупицу. И чем больше уточнений будет выясняться, тем больше Вы покажете свое сомнение в силах человека. А это обернётся злостью с его стороны, потому что Вы унижаете человеческое достоинство.

4. Вы проверяете качество произведенной операции вместе с «деятелем». И, если все хорошо, обязательно хвалите, или, если есть недочёты, мягко на них указываете, не подрывая достоинства человека, и опять же-таки, хвалите. Только положительная мотивация, подкрепленная обоснованными мотивирующими комментариями, сможет создать у человека настрой на продуктивную работу в будущем, которая, все с большей степенью улучшения, будет требовать от Вас все меньше и меньше контроля.

Ваша CABALETTE

Л'Этуаль